人才管理和人才培養管理轉型
您的員工每天都在為公司的成功而努力。幫助他們進一步發揮自己的天賦和潛力。
利用人才管理和人才培養系統幫助員工成長
不要僅僅管理您的員工，要為其提供解決方案，從而幫助他們設定并實現有意義的目標，接受反饋并采取行動，以及利用跨團隊的輔導和協作。
我們的人才管理和人才培養軟件可讓您：
- 使用級聯績效目標和多評價人反饋等方法，將員工績效與公司目標協調一致
- 利用傳統的年度評審和評定，或持續反饋和定期談話，來定義您的績效流程
- 為經理提供更多關于團隊優勢、業績和生產力的可見性
- 鼓勵實時實現的持續協作和輔導
利用持續技能發展，實現輕松學習
如果您正在重新思考學習在您的組織中所發揮的作用，您并不是在孤軍奮戰：77% 的首席執行官都擔心，缺乏關鍵技能可能會影響其公司的增長。1
有效的人才培養方案，考慮員工能力和局限性，并以持續學習為基礎，它可讓您：
- 識別差距，提供有針對性的學習和發展項目，以構建業務敏捷性
- 提供定制的學習計劃，從課堂培訓到在崗教育，靈活支持各種形式和內容
- 通過為經理提供個性化的指示板視圖，來追蹤團隊優勢和績效
- 利用像消費者習慣的移動功能，讓學習變得簡單
幫助管理者更明智地工作
為管理者提供一套全新的技能，讓他們更清楚地看到團隊優勢和績效。ADP 人才管理和人才培養系統，同時提供這兩種人才管理能力，比如繼任者計劃和發展，以及創新人才激活解決方案。
ADP 屢獲殊榮的數據驅動工具，可提供以下方式，培養和提高團隊領導的效率：
- 讓事務繁忙的領導者更輕松地與團隊成員建立聯系并考核團隊敬業度
- 將強大的評價和匿名反饋與有針對性的輔導和學習結合，從而培養領導力技能
- 賦予領導者更深刻的洞察力，以了解個人的優勢并輔導其績效
為您的企業做好迎接未來的準備
利用 ADP 的繼任者計劃功能，開始建立強大的未來領導者梯隊：
- 前瞻性洞察力，以識別離職風險并重點關注流失概率
- 了解后備領導者的優勢，包括能力、均衡指標和績效歷史情況，以做出以數據為依據的決策
- 易于使用的工具，員工可以建立和更新其個人資料，搜索潛在的職位，并將其現有能力與未來職位所需的能力進行對比
讓我們共同探討人才管理和人才培養
與我們討論一下您在人員流失、生產力和敬業度方面面臨的挑戰，而我們會告訴您有關我們人才管理和人才培養系統的信息 - 包括我們在您這樣的公司中的所見所聞。
提高員工敬業度，降低人員流失率
如果員工離職，雇主需要付出員工年薪的 33% 來招聘替補人員。2
使用 ADP 的分析信息，預測離職風險，發現人才流失規律呈現的趨勢，并更好地評估員工的優勢。根據您的需求和公司規模，我們可以幫助您利用來自您自己員工的數據 - 結合我們來自數百萬員工的基準數據 - 來幫助您回答以下問題：
- 我們是否有正確的人才戰略來支持我們的業務戰略？
- 我們公司是否有薪酬公平差距？
- 我們如何能識別適合職業機會的員工？
了解其他客戶對與 ADP 合作的評價
ADP 團隊非常了解每個階段的重要里程碑，這對于確保項目的實施進度和成功啟動非常重要。
Tina Wu,
人力資源
Blommer Chocolate Company
對于像我們這樣在多個地點運營的公司來說，使用電子郵件和紙質文件來管理人力資源事務會使流程冗長乏味，同時也會造成時間和資源的浪費。對于我們來說，通過在線平臺集中管理流程顯然是更好的選擇，因為所有提交和批準操作都可以在線完成。
Chris Hao,
人力資源和行政經理
IPC China
讓我們為您的公司找到理想解決方案
我們的專家可隨時與您討論您的業務需求并回答任何問題。
1.首席執行官問卷調查，普華永道，2017 年。
2. 留用報告：趨勢、原因和推薦，工作研究院，2017 年。